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商品訊息功能

商品訊息描述



● 特店公告

堡貝王推薦客服專線: (02) 85025335

E-mail: [email protected]

門市地址:台北市中山區堤頂大道2段298號(和基湖路交叉口)

● 商品說明

0-24M款式:屬於學步鞋適用於平坦的地面,一年四季都可以穿!

2- 7Y款式:屬於室內手工鞋,因內裡底部刷毛,適合秋冬保暖!

材質:細緻絨布鞋面+純棉內裡(兩歲以上內底刷毛)+麂皮大底

經典產地:英國

包裝:英國原廠精緻手提式鞋袋(225x175x40mm)

?重量:90-120g(包含包裝&填充物)

(貼心提醒:選購時先仔細丈量寶貝足部長度+0.5到1.5cm=所購買的鞋內長)

下殺



● 使用方式

〈洗滌方式〉



  • 第一次請單獨分開手洗,使用水溫30-40度以下


  • 先將局部髒汙處刷洗後,放入洗衣機與顏色相近衣物一起清洗


  • 洗完後,底部麂皮會變硬,但穿後就會變軟


  • 不可漂白


  • 不可烘乾


  • 不可乾洗


● 詳細規格



● 品牌故事







商品訊息特點

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首選

(中央社記者戴雅真台北13日電)為落實總統蔡英文鼓勵學生先體驗社會再就業,行政院會今天拍板明年8月起每年遴選5000名高中職應屆畢業生,畢業後先就職,政府每月補助新台幣1萬元,3年後可一次提領36萬元。

行政院發言人徐國勇在行政院會後記者會表示,行政院長林全在行政院會聽取教育部「青年教育與就業儲蓄帳戶規劃情形」報告後表示,這個方案每年遴選5000名高中職應屆畢業生跳脫現行框架,希望引導學生在高中職畢業後不必受到大學學程的拘束,發揮天分追求人生的理想與夢想。

教育部長潘文忠表示,蔡總統上任時特別提到,台灣的教育體制應該有更大彈性,學生應該有更多機會去體驗生活,再來思考未來發展走向。

他表示,從1994年2014年,高職生畢業後升學比率從26%攀升到81%,高中生則從57%攀升至96%。每10名高中職學生,平均有8.6人繼續升學。但根據統計,有將近1/4大學生在進入大學或畢業後,覺得所學與興趣不合,甚至與就業有落差。

潘文忠表示,政府推動「青年教育與就業儲蓄帳戶」的目的,是希望高中職生畢業後能有機會停下來,透過職場體驗或參與國際志工等,了解自己興趣所在及未來發展方向,再繼續求學、就業或創業。

他表示,方案將自明年8月起試辦3年,每年參加對象為5000名高中職應屆畢業生,除規劃以「高中職生涯輔導計畫」及「青年就業領航計畫」協助青年職涯探索外,並推動「青年體驗學習計畫」讓學生擔任國際志工或至偏鄉做社會服務,在經過社會歷練後重返校園,將更加清楚自己所追求的目標。

潘文忠表示,參與計畫的青年每月補助1萬元(教育部、勞動部各5000元),3年期滿後,可全數提領36萬元,應用於創業、就業或回到學校。

為吸引優質產企業共同加入,勞動部每月也會撥補給雇主訓練費用5000元,最多2年共12萬元。補助總人數預估1萬5000名,總經費為72億元(教育部27億元、勞動部45億元)。

至於企業是否要給職場體驗的青年薪水?勞動部勞動力發展署署長黃秋桂表示,這些青年和一般勞工沒有什麼不同,一樣擁有至少基本工資的保障。

除了職場體驗外,高中職畢業生也可進行生活及國際體驗,由應屆畢業生自行提案,經審查通過後可以到國外走訪,或到NGO當志工,但這個計畫沒有每月1萬元補助。1051013

實踐大學食品營養系在苗栗縣南庄鄉百香農場舉辦迎新露營活動,由廠商提出食材、學生自行野炊,學生食用後傳出集體食物中毒,14名學生腹瀉不適送醫。(民眾提供)中央社記者管瑞平傳真 105年9月25日

下面附上一則新聞讓大家了解時事



今年的蘋果發表會很不一樣,比起手機,大家更關注卡通人物。

夥伴任天堂,配角變主角

9月7日,蘋果發表會剛落幕,市場對蘋果新產品的評價立即反映在蘋果的股價上,發表會隔天,蘋果股價下跌超過2%。市場並不看好事前已被洩露諸多細節的iPhone 7,德銀分析師史格伯納評論:「iPhone 7是上一代產品的改良升級版,但不會是一個引發大規模升級熱潮的革命性產品。」

長期觀察手機產業的波士頓顧問公司董事總經理徐瑞廷直言開箱文:「基本上就是沒什麼亮點啊!」

雖今年蘋果發表會被評為史上最無聊的一次,但可能也是最萌的一次,因蘋果執行長庫克竟請來「瑪利歐之父」宮本茂,及史上最成功手機遊戲《精靈寶可夢Go》開發商Niantic執行長漢克,兩大當今最火紅的遊戲公司站台。事實上,這甚至成本次發表會最大亮點,《今日美國報》便評論:「任天堂才是這次蘋果發表會的最大贏家。」

宮本茂宣布,任天堂首款瑪利歐手機遊戲將在年底前登陸iPhone,而這是向來對手遊躊躇不前的任天堂,第一次宣布自行開發手遊。發表會隔天,任天堂股價大漲13%。

這對蘋果來說,並不是件尋常的事。以往蘋果就是整個發表會焦點,第三方合作夥伴只是烘托蘋果產品本身,但這次卻出乎意料,蘋果除了找來遊戲公司,還找來耐吉站台,宣布推出Nike+使用者專屬的智慧手表。

這不是蘋果第一次找合作夥伴來發表會,但卻是話題性最強的一次。法國風險投資Hardware Club合夥人楊建銘認為,「蘋果以前發表iPod跟iPad也都有找遊戲商來,只是那些都是不有名的遊戲商,以前那些人都是靠它加持,但這是第一次它引入外面的光環來幫它加持。」

攻企業市場,連宿敵都合作

向來期間限定自視甚高的蘋果,以往總是關起門來打造自家的封閉生態系統,現在卻開始敞開心胸,對其他廠商釋出善意,會出現如此轉變,與前後兩任領導者截然不同的性格有關。

賈伯斯是完美主義者,他引領蘋果做出破壞式創新,瞧不起其他競爭對手;而庫克像是一位精明的執行長,在賈伯斯打造的品牌基礎上做創新。庫克雖沒有推出如賈伯斯時期一般的革命性產品,卻是一名稱職的管理者。他將蘋果推上全球市值最高公司的寶座,更在3年前開始積極經營以往賈伯斯忽略的企業端市場。

3年前,蘋果來自企業端的營收幾乎是零;去年庫克宣布蘋果來自企業端的營收已高達250億美元,年成長40%,占其總營收14%。

蘋果或許是消費性電子市場的霸主,但企業端並非其擅長的領域,為此,庫克開始攜手以往賈伯斯的宿敵:IBM和微軟,欲在企業用戶市場搶市占。

聚焦軟體面,不設限iPhone

庫克請來當紅的任天堂和Niantic站台,不僅蘋果乘勢搭上寶可夢熱潮,任天堂也因此受惠。從策略面看,隨著智慧型手機的硬體規格越來越難創新,從軟體創新著手吸引使用者,成了各手機大廠的新戰略。庫克曾經數次強調:「蘋果不是硬體公司。」正說明了這點,只是,未來的軟體創新不見得會只以iPhone的形式出現。

一場史上最萌的蘋果發表會,讓我們看到蘋果不再是以往那個高傲的科技霸主,在庫克帶領下,蘋果開始願意跳脫以往的格局。

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